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带领家居建材行业转型升级

作者:管理员 点击: 日期:2016-12-18 15:45
  近几年来,我国传统家居建材市场经营形式较为严峻。产品的同质化、品质良莠不齐、缺乏独特的竞争优势、长期持续的价格战、生活体验感不足等问题影响和制约了我国家居建材市场的发展和进步。不谋求商业变革,将面临市场的无情淘汰。
 
  从珠江新城美居中心起步,从开创第一代家居专业卖场开始,深耕家居建材行业16年的美居新生活,经历着时代变革所带来的机遇和挑战,见证着中国家居行业的兴起与改革,运营至今,美居人已清晰知道,传统的家居卖场的“高、冷、静”的商业特性,是直接导致传统家居卖场进入经营困境的主要原因,缺乏足够的体验感和生活气息的内容,是直接把消费者拒之于门外的关键问题所在;顺应时代的发展和市场的需求,美居人创新性地提出“品牌化+生活化” 经营理念,通过打造舒适、轻松、生活气息浓厚的购物环境,引入高品质品牌,增设家庭生活装饰品、用品等商业产品,与传统的家居建材产品相结合,营造生活化的卖场购物环境与商业氛围,改变传统家居购物的目的性强的消费特征,让消费者可以像逛街、逛商场般地到达美居选购商品,从而大大提升美居的人气,带来更多的商机。
 
  美居新生活16周年庆,优惠不断,欢乐不息
 
  2016年12月16日是美居新生活诞生16周年的日子。在12月16-18日周年庆期间,美居举行大型的周年庆特卖让利优惠促销活动,消费者到美居现场不但可以收到美居周年庆精心准备的小礼物,现场还举办床上用品家居展览活动、大型生活创意市集活动,当天购物消费满额,还可以获得丰厚的周年庆回馈礼品,同期,南方布艺、美斯固门窗、mp涂料三个家居生活品牌将带来隆重开业庆典活动,现场将举办迎新促销、开业酒会等庆典派对活动。
 
  与传统家居卖场相比,美居新生活在建筑形式和消费模式方面均有所创新。建筑方面,美居新生活打造购物中心式家居建材馆,创新采用6.8米层高和跃式商铺设计,并于业界首创2000平米室内艺术博物馆,曾被媒体评为“广州最漂亮家居建材商场”。
 
  消费模式方面,美居新生活改变过去传统家居卖场只重视产品数量和规模而忽视品牌与消费体验的消费思维,打造品牌集中化、生活化购物场景及开放式购物空间的消费模式。
 
  相对于传统卖场的“大而全”, 品牌方面,美居更注重“精”,强调主流品牌的集中化程度,形成连锁规模效应。美居新增贴近消费者生活的小家品及生活化装饰,构建生活化消费场景,吸引消费者逗留,增加随机消费。美居还通过品牌多点动线展示,多品牌多类别共同展示、主体性布置、多业态融合、打破单店展示的固态模式,打造开放式购物空间,将目的性消费转为随意性消费。
 
  16年三次变革 美居新生活引领行业发展
 
  美居新生活创新性的消费模式是在一次次变革实践中发展起来的,唯有创新变革才能带动一个品牌不断成长和成熟。诞生16年来,美居新生活经历了从美居中心到MOSART空间艺术博物馆再到Magic Life美居新生活的三次蜕变,奠定了美居家居行业领军者的地位。
 
  美居新生活前身为被喻为“广州人的家居航母”的美居中心。2000年,美居中心在国内率先提出家居MALL的一站式服务理念,首家引进家居MALL主题的门店珠江新城店诞生,该店汇聚了全广州所有类型的家具和装饰,涵盖了家装、陶瓷、卫浴、橱柜、家具、灯饰、家品、园艺等八大行业,形成了一个颇为齐全的家居产业链,以主题式购物商场的形式,打破了当时国内家具建材卖场零散、粗放型的局面,直接促进了国内家居卖场档次的升级。
 
  2007年,在家居MALL产业链的基础上,美居又提出了MOSART空间艺术博物馆的概念,将艺术感渗入展示空间,让产品成为艺术品,并丰富了餐饮、娱乐等多种业态,将美居从一个单纯的商业场所,变成一个令人喜爱的艺术殿堂般的家居主题购物中心。 同年美居还积极响应“南拓北优、东进西联”战略,带领众多家居、建材品牌从珠江新城店迁入奥体店,率先将完整的家居服务产业链拓展至广州东部,并将美居新生活奥体店打造成一个以美学、设计、体验、品味为主旋律的改善现代生活模式的家居购物地标。
 
  2012年美居正式更名为美居新生活,并以“品牌化、生活化”为 品牌主张,引入家品类等多元化品牌,推动小商品消费模式,开创家居建材行业全新商业模式。
 
  通过不断变革创新,美居新生活不断带给消费者不一样的家居购物体验,持续提振家居建材品牌商经营信息与实力,源源不断为家居建材行业注入新的活力,成为家居建材行业未来发展的风向标。